Simulateur de rentabilité locative : calculez le rendement de votre investissement (nom propre ou SCI, location nue ou meublée)

Estimez gratuitement la rentabilité brute et la rentabilité nette avant impôt de votre investissement locatif, ainsi que son cash-flow avant impôt. Les estimations d'impôt sont en cours de révision.

Contenu informatif rédigé par Coziloc à partir des sources officielles (BOFiP, impots.gouv.fr). Ne constitue pas un conseil fiscal personnalisé : pour votre situation, consultez un expert-comptable.

Le bien

Financement

Revenus locatifs

Charges annuelles

Rendement brut

5.30 %

Rendement net

3.39 %

Rendement après impôt

En cours de révision

Cash-flow mensuel avant impôt

-603 €

Estimation à titre indicatif. Les estimations d'impôt de ce simulateur sont en cours de révision. Les rendements bruts et nets avant impôt restent disponibles.

Répartition des dépenses annuelles

Charges
Crédit

Cash-flow annuel avant impôt sur 10 ans

Projection à titre indicatif : loyer et charges indexés de 2 %/an, mensualité de crédit constante, avant impôt.

Récapitulatif

Coût total d'acquisition215 000 €
Revenus annuels bruts11 400 €
Charges annuelles- 4 119 €
Crédit annuel- 14 519 €
Impôts annuelsEn cours de révision
Cash-flow mensuel avant impôt-603 €
Mensualité de crédit1 210 €

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Comment calculer la rentabilité locative

La rentabilité locative est le ratio entre les revenus générés par un bien immobilier et son coût d'acquisition. C'est l'indicateur fondamental de tout investisseur immobilier, car il permet de comparer des biens entre eux et de mesurer la performance réelle d'un investissement.

Il existe trois niveaux de rentabilité, chacun intégrant progressivement plus de charges et de fiscalité. Comprendre ces trois niveaux est essentiel pour ne pas surestimer la performance d'un investissement.

Rentabilité brute

La rentabilité brute est le calcul le plus simple. Elle ne tient compte que du loyer annuel et du prix total d'acquisition du bien.

Formule

Rendement brut = (Loyer annuel / Coût total d'acquisition) × 100

Le coût total d'acquisition comprend : le prix d'achat du bien, les frais de notaire (environ 7,5 % dans l'ancien, 2,5 % dans le neuf), les éventuels frais d'agence et le montant des travaux de rénovation. La rentabilité brute est un premier filtre utile pour comparer rapidement des biens, mais elle ne reflète pas la rentabilité réelle.

Rentabilité nette (avant impôts)

La rentabilité nette déduit l'ensemble des charges annuelles du loyer avant de diviser par le coût d'acquisition.

Formule

Rendement net = ((Loyer annuel − Charges annuelles) / Coût total) × 100

Les charges annuelles incluent : la taxe foncière, les charges de copropriété non récupérables, l'assurance propriétaire non occupant (PNO), l'assurance loyers impayés (GLI), la provision pour entretien et travaux courants, et les éventuels frais de gestion (si vous déléguez à une agence). En général, la rentabilité nette est inférieure de 1 à 3 points à la rentabilité brute.

Rentabilité net-net (après impôts)

C’est la rentabilité réelle, celle qui compte vraiment. Elle intègre la fiscalité, qui varie considérablement selon le régime choisi : SCI à l’IR (impôt sur le revenu + prélèvements sociaux à 17,2 %), SCI à l’IS (25 %, ou 15 % sous conditions sur les premiers euros de bénéfice, article 219 du CGI), micro-foncier (abattement de 30 %), ou régime réel (déduction des charges réelles).

En SCI à l’IR, la part des revenus de la SCI qui revient à chaque associé personne physique détenant ses parts dans son patrimoine privé est imposée au barème progressif de l’impôt sur le revenu et supporte les prélèvements sociaux des revenus fonciers, au taux de 17,2 %. C’est pourquoi le choix du régime fiscal a un impact majeur sur la rentabilité réelle.

Qu'est-ce qu'un bon rendement locatif ?

La notion de « bon rendement » dépend de la localisation, du type de bien, et de votre stratégie. Voici des ordres de grandeur observés en France, présentés en fourchettes et à titre indicatif (sources et date de relevé sous le tableau) :

LocalisationRendement brut moyenAppréciation
Paris intra-muros3 à 4 %Faible rendement, forte plus-value potentielle
Grandes métropoles (Lyon, Bordeaux, Nantes)4 à 6 %Équilibre rendement / sécurité
Villes moyennes (Rennes, Strasbourg, Toulouse)5 à 8 %Bon rendement, demande locative solide
Petites villes et zones rurales7 à 12 %Rendement élevé, risque de vacance

Méthode : ces ordres de grandeur de rendement brut sont des estimations de marché, obtenues en rapportant les loyers aux prix d'acquisition. Les loyers proviennent des observatoires locaux des loyers (OLL, réseau ANIL, relevé 2023/2024) et, pour Paris, de l'Observatoire des loyers de l'agglomération parisienne (OLAP) ; les prix proviennent des bases de la profession notariale (DVF / Notaires de France). Les OLL/ANIL/OLAP publient des loyers médians hors charges, et non des taux de rendement : les fourchettes ci-dessus sont donc indicatives et reconstituées, et varient fortement selon le quartier, le type de bien, son état et la tension locative. Vérifiez toujours les chiffres réels de votre secteur avant d'investir. Réseau des observatoires locaux des loyers (ANIL).

Au-delà du rendement brut, c'est le rendement net qui reflète la réalité de votre exploitation : il retranche du loyer annuel les charges non récupérables, la taxe foncière, les frais de gestion et l'assurance propriétaire.

L'indicateur le plus pertinent reste le cash-flow mensuel net. Un bien qui génère un cash-flow positif (c'est-à-dire dont les loyers couvrent l'intégralité des charges, du crédit et des impôts) est un investissement qui s'autofinance. C'est l'objectif que tout investisseur devrait viser.

Checklist

Erreurs classiques des propriétaires dans le calcul de rentabilité

  • Oublier les charges non récupérables

    Taxe foncière, charges de copropriété non refacturables, assurance propriétaire non occupant (PNO) et provision pour travaux pèsent lourd. Les ignorer surévalue le rendement de plusieurs points.

  • Négliger la vacance locative

    Un logement n’est jamais loué 365 jours par an : changements de locataire, travaux, impayés. Intégrez un taux de vacance réaliste selon la tension de votre secteur.

  • Confondre rendement brut et rendement net-net

    Le rendement brut sert à comparer rapidement des biens, mais seul le rendement net-net (après charges ET impôts) reflète ce que vous percevez réellement.

  • Ignorer la fiscalité du régime choisi

    SCI à l’IR, SCI à l’IS, micro-foncier ou régime réel : l’imposition peut absorber une part majeure du résultat, et elle varie d’un régime à l’autre.

  • Surestimer le loyer face à l’encadrement

    En zone tendue, le loyer ne peut excéder le loyer de référence majoré fixé par arrêté préfectoral. Un loyer théorique trop élevé fausse toute la projection de rentabilité.

Le simulateur ci-dessus intègre les charges, le financement et le cash-flow avant impôt ; ses estimations d'impôt sont en cours de révision.

L'impact de la fiscalité SCI sur la rentabilité

Le choix entre SCI à l'IR et SCI à l'IS a des conséquences majeures sur la rentabilité à court et long terme.

SCI à l’IR : Les revenus fonciers sont imposés dans la catégorie des revenus fonciers de chaque associé, au barème progressif de l’IR (0 %, 11 %, 30 %, 41 % ou 45 %), auxquels s’ajoutent les prélèvements sociaux de 17,2 %. L’avantage : la possibilité de créer un déficit foncier, imputable sur le revenu global dans la limite de 10 700 € par an, à l’exclusion de la part due aux intérêts d’emprunt, qui ne s’impute que sur les revenus fonciers des années suivantes (article 156, I, 3° du Code général des impôts).

SCI à l’IS : Les bénéfices sont imposés à l’impôt sur les sociétés au taux normal de 25 %. Un taux réduit de 15 % s’applique, dans la limite de 42 500 € de bénéfice par période de douze mois, lorsque le chiffre d’affaires n’excède pas 10 millions d’euros et que le capital, entièrement libéré, est détenu de manière continue pour 75 % au moins par des personnes physiques (article 219, I du Code général des impôts). L’avantage majeur : la possibilité d’amortir le bien (hors terrain), ce qui réduit significativement le résultat imposable les premières années. L’inconvénient : la double imposition à la revente (IS sur la plus-value + IR sur les dividendes distribués).

Pour une gestion fiscale automatisée, Coziloc catégorise vos charges et prépare les éléments déclaratifs (2044, 2072) automatiquement.

Questions fréquentes

La rentabilité brute se calcule en divisant le loyer annuel par le prix total d'acquisition (prix d'achat + frais de notaire + travaux + frais d'agence), multiplié par 100. Par exemple, pour un bien acheté 200 000 € (coût total 215 000 €) loué 1 000 €/mois : (12 000 / 215 000) × 100 = 5,58 % brut.

Le rendement brut ne tient compte que du loyer et du prix d'achat. Le rendement net déduit les charges (taxe foncière, assurance, copropriété, entretien, gestion). Le rendement net-net (ou net d'impôts) déduit en plus la fiscalité (impôt sur le revenu et prélèvements sociaux ou IS selon le régime). C'est le rendement net-net qui reflète votre rentabilité réelle.

En France, un rendement brut de 5 à 7 % est considéré comme correct, et au-delà de 7 % comme bon. Cependant, le rendement varie fortement selon la ville : Paris tourne autour de 3-4 % brut, les métropoles 4-6 %, les villes moyennes 5-8 % et les petites villes 7-12 %. L'important est le rendement net-net et le cash-flow mensuel positif après remboursement du crédit.

En SCI à l’IR (transparence fiscale), les revenus fonciers sont imposés au barème progressif de l’impôt sur le revenu + prélèvements sociaux (17,2 %). En SCI à l’IS, les bénéfices sont imposés à l’impôt sur les sociétés au taux de 25 %, ou de 15 % sur les 42 500 premiers euros de bénéfice lorsque la société remplit les conditions de l’article 219, I, b du CGI (chiffre d’affaires, capital libéré et détenu par des personnes physiques). La SCI IS permet d’amortir le bien mais génère une double imposition à la revente. Le choix dépend de votre stratégie (capitalisation vs distribution).

Le cash-flow est la différence entre les loyers perçus et l'ensemble des dépenses (mensualité de crédit, charges, impôts). Un cash-flow positif signifie que le bien s'autofinance et génère un excédent. Un cash-flow négatif implique un effort d'épargne mensuel de votre part. L'objectif idéal est un cash-flow positif ou neutre.

Le simulateur intègre les principaux postes : frais de notaire, travaux, frais d'agence, crédit (capital + intérêts + assurance), taxe foncière, charges de copropriété, assurance PNO, assurance GLI, provision entretien et frais de gestion. Ses estimations d'impôt sont en cours de révision : le rendement net et le cash-flow affichés sont calculés avant impôt.

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